La certification Qualiopi pour une coopérative : contraintes, opportunités et perspectives.

La certification Qualiopi vous questionne : est-elle une opportunité ou une contrainte pour vos activités ?
En une journée, cette formation vous permet de disposer des éléments nécessaires pour engager ou non la démarche de certification Qualiopi.
Vous avez des besoins particuliers : des conditions d’accessibilité peuvent être mises en place. Merci de nous contacter afin de convenir ensemble des modalités d’accueil : contactez-nous

Introduction

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Tour de table
Présentation rapide de la loi 2018 avec la mise en place de qualiopi
Marché libre et marché réglementé en tant qu’organisme de formation certifié ou non.
Bilan et questions.

Module 1 – Qualiopi, son contenu et ses attentes

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Présentation des indicateurs, critère par critère, avec des exemples parlants pour les indicateurs clés.
À la fin de chacun de 7 critères, bilan et questions sur la compréhension des attentes du référentiel, les éléments de preuves à fournir.

Module 2 – Qualiopi : opportunités et contraintes

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Les effets positifs de Qualiopi sur une activité de formation.
Les exigences financières de Qualiopi et l’organisation interne à mettre en œuvre.

Module 3 – se projeter en tant qu’organisme de formation certifié

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Travail individuel et partage au groupe sur votre positionnement vis à vis de l’engagement dans la certification à la lumière des apports de la journée.

400€ par participant.e pour cette journée de formation, financement OPCO possible, paiement à l’issue de la formation en chèque ou virement à l’ordre d’Oxalis. modalités d’inscription sur ce lien ou inscription en direct

Entreprendre en formation professionnelle : se donner les moyens de concrétiser son projet

Cette formation s’inscrit dans une dynamique participative et active.
Les différentes séquences pédagogiques sont enrichies par la pratique et le principe de la formation-action.
Chacune de ces séquences permettra de produire un contenu (documents, méthodes et modèles, ressources, …) utile et adapté à un projet de formation.
Vous avez des besoins particuliers : des conditions d’accessibilité peuvent être mises en place. Merci de nous contacter afin de convenir ensemble des modalités d’accueil : contactez-nous

Nous pouvons intervenir dans vos locaux pour former vos salarié.e.s en adaptant notre contenu à vos attentes (Intra) ou bien rejoindre un groupe de participant.e.s dans une salle extérieure à votre entreprise (Inter). voir les tarifs

Intervenants : Reynald Devanlay, Damien Lefrou

Module 1 – Comprendre le marché de la formation professionnelle – 1 jour

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– Matérialiser l’organisme de formation avec sa création administrative : Quels sont les statuts juridiques compatibles avec un organisme de formation (OF), comment obtenir son N° de déclaration d’activité (NDA), la TVA et la possibilité de son exonération ainsi que la taxe sur les salaires. Quelles sont les obligations d’un OF au regard de l’administration ?

– Quels statut juridique pour un organisme de formation : Quels sont les statuts d’entreprises ou associatifs compatibles avec la mise en place d’un organisme de formation. Quels sont les bons choix ?

– Intégrer Qualiopi dans son organisation : comprendre les enjeux de Qualiopi, certification requise pour accéder aux financements publics ou mutualisés des actions de formation, des bilans de compétences, de la validation des acquis de l’expérience et de l’apprentissage.

– Comprendre la répartition des financements de la formation professionnelle : comment conseiller ses clients sur les possibilités de financer une offre de formation, quels sont les dispositifs à valoriser selon son public ? Comprendre le fonctionnement du CPF, des dispositifs de formation pour les salariés autonomes ou les demandeurs d’emploi. Le rôle des OPCO et des branches professionnelles.

Module 2 – Concevoir une offre de formation – 1 jour

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– Définir un besoin en compétences : à partir de votre parcours professionnel et/ou personnel, quels besoins en compétences avez-vous identifiés dans un secteur professionnel, un cœur de métier. Quels outils sont à votre disposition pour exprimer ce besoin ?

– Présenter clairement des contenus de formation : produire des programmes de formation clairs, précis et synthétiques. Définir et structurer un modèle de programme qui soit réutilisable facilement.

– Déterminer les publics cibles : définir les publics cibles, la catégorie (salariés, particuliers, demandeurs d’emplois, …) et leur niveau d’expertise. Quelle modalité est la plus adaptée pour ces publics : en présence, à distance, e-learning, blended learning, …

– Définir les ressources – clés pour la mise en œuvre de l’offre : faire l’inventaire des compétences indispensables pour être en mesure d’animer cette formation. Déterminer les besoins en formation avant de démarrer. Lister le matériel, les éventuels logiciels ou besoins de déplacement durant la formation.

– Intégrer les contraintes et les risques d’un projet de formation : le marché ciblé est-il suffisamment large pour faire face aux investissements identifiés, comment se situe la concurrence, y a-t-il des partenariats possibles ? La mise en place de Qualiopi est obligatoire pour accéder aux financements de la formation professionnelle et à tout titre certifiant. Comment constituer son projet en intégrant toutes ces contraintes ?

Module 3 – Concevoir et organiser son modèle économique et commercial – 2 jours

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– Définir mes objectifs financiers et estimer mes charges. Quelles sont mes prétentions en termes de revenus et les charges auxquelles je vais devoir faire face.

– Mettre en place un budget prévisionnel pour son OF : se doter d’une feuille de route pour suivre son activité et assurer une viabilité financière en fonction des objectifs à atteindre.

– Fixer un prix : travailler à la pertinence du prix de vente des prestations, décliner le prix en inter et intra, en sous-traitance, avec un OPCO. Évaluer ses frais, les ressources nécessaires.

– Établir une problématique liée à son activité : comment concevoir un modèle d’affaire, formaliser une offre en fonction de l’analyse des prospects et des autres parties prenantes (financeurs, collaborateurs, fournisseurs, partenaires, …), se positionner par rapport aux concurrents repérés.

– Créer votre proposition de valeur : définissez-la en soulignant sa singularité et son originalité vis-à-vis de la concurrence et son intérêt pour le public visé.Établir une stratégie commerciale : quelle stratégie commerciale mettre en place en fonction de ses objectifs et de ses prospects, quelles sont les ressources nécessaires à leur mise en œuvre ?

– Promouvoir son offre : la place de la communication et du marketing. Quels canaux de communication utiliser pour toucher les cibles retenues ? De quelle manière pouvez-vous vous démarquer de vos concurrents ?

Module 4 – Mettre en place les outils nécessaires à la consolidation d’une offre de formation – 1 jour

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– Créer une veille pour ajuster son offre au marché du travail : quelles ressources permettent d’identifier et d’analyser les besoins en compétences dans un métier, une branche, un secteur d’activité pour assurer la bonne adéquation de son offre au marché du travail ?

– Comment aborder la transition écologique dans son activité de formation. Comment en tant que formateur.rice je me positionne dans mon travail vis-à-vis du dérèglement climatique et du bien-être de mes clients en tant que professionnel.le de la formation.

– Se doter d’outils de gestion de la qualité et de management des compétences : mettre en place des outils de collecte d’information (questionnaire satisfaction, positionnement, carnet de suivi, …) qui donnent matière à la mise en place d’une coordination pédagogique. Assurer le suivi et le développement des compétences en interne, établir une méthode d’intégration pédagogique et administrative des nouveaux intervenants (salariés, sous-traitants).

– Établir la liste chronologique de ses priorités. Pour s’assurer de la viabilité et de la pertinence de son projet, il est nécessaire d’établir un calendrier qui intègre les différentes phases clés de sa mise en œuvre.

Le détail du contenu des modules est consultable ici : téléchargez le programme

Développer son activité et conseiller ses clients en utilisant les dispositifs de financements de la formation professionnelle

Vous êtes formateur.rice et vous souhaitez mieux conseiller vos clients sur leurs possibilités de financer une formation. Vous voulez diversifier votre activité de formation et intégrer de nouveaux marchés, cette formation abordera toutes ces questions.
Au format court, cette formation s’organise sur 4h en présentiel comme à distance.
Elle s’adresse de manière privilégié aux salariés et indépendants du secteur de la formation professionnelle ou des ressources humaines.

Vous avez des besoins particuliers : des conditions d’accessibilité peuvent être mises en place. Merci de me contacter afin de convenir ensemble des modalités d’accueil : formulaire de contact

Intervenant : Damien Lefrou

Objectifs de la formation

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Objectif général :
– Être en mesure de proposer à ses clients des financements en formation professionnelle adaptés à leur situation
– Être capable de distinguer les bons dispositifs de financements en formation professionnelle pour développer son activité

Objectifs spécifiques :
– Comprendre l’organisation générale du financement de la formation professionnelle en France
– Identifier les enjeux des différents principaux dispositifs de financement : PIC, Transition Pro, FNE, CPF, OPCO…
– Organiser sa veille sur les appels d’offre et les appels à projet en formation professionnelle

Contenu – 1/2 journée – 4H

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– INTRODUCTION :
Loi du 5 septembre 2018 » Pour choisir son avenir professionnel «
Définition d’une action de formation et de ses modalités (présentiel ou à distance / E-learning / AFEST)

– Les acteurs du marché
l’URSSAF et France Compétence
Les différents marchés de la formation : Marché libre, marché encadré, CPF…

– LES DISPOSITIFS DE FINANCEMENTS DE LA FORMATION PROFESSIONNELLE
Le Plan d’Investissement des Compétences (PIC) pour les demandeurs d’emploi
Transition Pro
le FNE Formation 2023
Le CPF
Les OPCO

– LES RESSOURCES EN LIGNE DISPONIBLES
se constituer un ensemble de ressources à consulter pour organiser sa veille